一、固定资产投入， 362万元。
（一）、约需土地 50亩，每年租金：500×400=2万元；
（二）、房屋建筑约 8448平方米，平均每平方米造价300元，投入255万元；
1、种母猪舍（产房），四排，1650平方米（每排48米×8·6米）；
2、配种保胎舍，二排，824平方米（每排48米×8·6米）；
3、育成舍，四排，1824平方米（每排48米×9·5米）；
4、育肥猪舍，六排，3500平方米（每排50·4米×11·5米）；
5、公猪舍，150平方米；
6、兽医办公室、仓库、资料室、消毒室等200平方米；
7、饲料仓库300平方米。
（三）、基础设施配套（水、电、路、污水、围墙等场内部分）， 60万元。
（四）生产设备（产床、保胎栏、育成栏、食槽、运料手推车等）， 45万元。
二、流动资金投入， 108万元
（一）、种猪购入，种母猪 550头，55万元；种公猪10头，3万元；
（二）饲料、兽药、疫苗等流动资金 50万元。
（三）如配套建设一个年屠宰加工一万头猪的小型工厂，总的投入约在 200万元。
这样， 自繁、自养、自宰、自售 产销一体化的总投入，即上述三项合计需投入 670万元，其中固定资产投入542万元（养殖362万元、加工180万元），生产资料（种猪）投入58万元（可分五年分摊至生产成本），生产流动资金50万元，其它20万元。
另外，刚投产的第一年，按购入种猪 45公斤计算，到可以配种还需100天左右，怀孕期114天，产仔后六个月左右肉猪可上市，总计约13个月（一年一个月），没任何产出，期间需短期流动资金200万元（母猪饲料费等55万元，仔猪、肉猪等饲养费100万元，人工费40万元）。一年以后，正常生产流动资金50万元就足够了。
三、效益分析
猪场投产一年左右后，开始有产出。 500头生产母猪，每年可生产商品肉猪10000头。
进入正常生产周期后，成本与效益测算分析如下（以一年为单位，母猪利用周期为五年）：
（一）成本： 785.3万元。
1、种猪饲料费，50万元（560头×365天×2.5公斤/天×1.6元/公斤）；
2、仔猪饲料费，38·5万元（11000头×10公斤/头×0.7料重比×仔猪料单价5元/公斤）;
3、育成猪饲料费，65.8万元（10500头，每头增重15公斤，每增重一公斤用料2.2公斤，每公斤饲料单价1.9元）；
3、肉猪饲料费，410万元（10300头，每头增重65公斤，每增重一公斤用料3.6公斤,每公斤饲料单价1.7元）;
4、饲养人工费用，40万元（饲养人员16人，管理及技术人员4人，人均二万元）；
5、兽药、疫苗15万元；
6、水电费6万元；
7、流动资金利息7万元（正常生产流动资金50万元，投产当年短期流动资金200万元分五年分摊，每年40万元。计息资金每年90万元，年息8%计算）；
8、以每头为单位，加工、销售费用138元，全年138万元。（其中：屠宰费用5元、分割人工17元、包装费用26元、运输费用12元、网点销售费用60元、冷鲜肉水电费用10元、管理费用8元）；
9、不可预见费，15万元。
（二）收入分析。
每头猪按 85公斤体重计算，屠宰率67%，分割肉成品率85%，小包装冷鲜肉销售价格24元/公斤；
1、冷鲜肉品收入：10000头×85公斤×67%×85%×24元=1160万元；
2、副产品收入81万元（每头：猪头35元，大小肠20元，肺、尾巴2元，猪肝12元，分割零散肉12元）；
总收入每年 1241万元。
（三）效益：收入 1241万元—成本785万元=456万元。
如果冷鲜肉按最低价 20元/公斤计算，产品收入也将达到1048万元，年效益260万元。
小结：
1 、 自繁、自养、自宰、自售 产销一体化生产体系，每头效益在 400元以上，至少可稳定在250元以上。
2、本体系生产的冷鲜肉成本在16元/公斤左右，在苏州的销售价格可比市价格高40%以上，常年稳定在24元/公斤以上。
3、本项目投资回收期应该在三年左右（含第一年无产出期），最保守的回收期测算在四年（含第一年无产出期）。
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